Coaching para emprendedores con G&L SHIFT contraroble Ccertificado
Eres fundador, líder de tu empresa (StartUp, VSE, SME), sientes la necesidad:
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dedar un paso atrás de su negociodiario yrompe tu soledad de líder
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deEncontrar solucionesnuevo a los problemas de su negocio
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desupera tus miedosy D'cuestiona tus creenciasparair más lejosen tus pensamientos y acciones
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para construir tuidentidad gerencial
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simplemente ser acompañado en un objetivo específico
El enfoque de coaching emprendedor satisface tus necesidades
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Elige el camino del coachingque más te conviene. Tu decides si quieres tener tus sesiones100% online, 100% presencialyo, omezclando los dos métodos de entrenamiento!
Emprendimiento
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En cualquier etapa del ciclo de vida de su negocio.
paquete de 10 horas
Sesiones regulares de 1 hora a 1 hora 30 minutos
a distancia
(En francés o inglés)
Durante un período de 3 a 6 meses.
Herramientas específicas adaptadas a la problemática de los emprendedores : Success Mind-setmap™, Modelo de Negocio Canva, Modelo de Factor de Éxito…
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Un conjunto de herramientas llave en mano que le permitirá optimizar todos los aspectos de la implementación de su proyecto empresarial: modelo de negocio, plan de negocio, marca propia, desarrollo.
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La PYME 360°: para permitirle transformarse a sí mismo y a su negocio con herramientas ergonómicas que satisfagan sus necesidades esenciales: aumento de la rentabilidad, reorientación y cambio de modelo de negocio, desarrollomejora de tu eficacia profesional, recuperación de tu energía y equilibrio de tu vida.
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Success Mindsetmap™: una herramienta de vanguardia basada en investigaciones diseñada de manera gráfica, inspiradora y pragmática, Success Mindsetmap™ es una herramienta de evaluación y desarrollo de la mentalidad que ayuda a los emprendedores a comprender mejor su propio estado de ánimo y a realizar los cambios necesarios para alcanzar sus objetivos de negocio.
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Témoignage client
Su coach, Sandrine GELIN-LAMRANI, multiempresaria internacional desde hace 20 años, ha apoyado a decenas de emprendedoresen diversas etapas dedesarrollo de su negocio:lanzamiento, crecimiento, pivote, reventa.
Su enfoque plural y humanizador del coaching permite dar un paso atrás ante situaciones complejas., mientras se beneficia de herramientas y recursos relevantes que contribuyen a su desempeño y crecimiento.