... au cœur des organisations
Combien de fois vous êtes-vous senti.e très différent.e d'un.e compatriote originaire du même pays que vous, mais d'une toute autre région? Combien de fois n'avez-vous pas compris un.e collègue qui travaille dans la même société que vous, mais qui occupe une toute autre fonction? Combien de fois dans vos organisations où collaborent des personnes de nationalités différentes avez-vous expérimenté des situations de dissension, voire de de blocage?
Si ces exemples vous parlent, vous avez sans doute expérimenté les biais, voire les écueils induits par votre propre culture. Car toutes les « attitudes, comportements, croyances et valeurs acquis au sein d’un groupe d’individus en interaction les uns avec les autres, et partagés par ses membres » (Milton Bennett) reposent sur un millefeuille composé de différentes strates que sont notre éducation, notre histoire, notre spiritualité, notre métier, etc.
Dépasser ses propres biais et écueils culturels, c'est développer son intelligence inter-culturelle, ou la capacité de s'adapter et d'agir efficacement face à des défis ou des contextes culturels différents. C'est savoir que "la façon dont nous faisons les choses ici" (Edgar Schein) est tout simplement différente de celle utilisée la-bas.
Et si l'enjeu interculturel était présent à chacune de nos interactions, communications, prise de décision ? Et si l'intelligence interculturelle était un levier actionnable partout, même dans son propre pays? Vous aider à utiliser ce levier, c'est tout l'objet des accompagnements de G&L Shift en coaching interculturel.
Découvrez notre expertise et nos outils de coaching interculturel sur notre site.
Site Web : www.glshift.com
Email : sandrine.gelin@glshift.com
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