Zoom sur la compétence 4 du référentiel de l'ICF :
incarner un esprit Coaching
Dans un monde où la diffusion du coaching professionnel ne cesse de croître, l'International Coaching Federation (ICF) définit le socle de compétences mis en oeuvre par les coachs depuis plus de 25 ans. Ce socle compte aujourd'hui 8 compétences distinctes, dont la quatrième consiste à "cultiver la confiance et la sécurité au service de l'intimité", c'est-à-dire être en partenariat avec le client pour créer un climat de sécurité et de soutien, qui permette au client de s'exprimer librement et maintenir une relation de respect mutuel et de confiance.
Concrètement, cela veut dire que le/la coach :
reconnaît et respecte la singularité des talents, des idées et du travail de son/sa client.e dans le processus de coaching.
fait preuve de soutien, d'empathie ou de sollicitude envers son client.
reconnaît et soutient l’expression des sentiments, des perceptions, des préoccupations, des croyances ou des suggestions de son client.
est en partenariat avec son client en l’invitant à réagir de quelque façon que ce soit à ses interventions et en accueillant sa réponse.
Dans notre pratique du coaching, nous déployons cette compétence :
en créant un environnement propice à l’accompagnement de nos client.e.s : ouverture, transparence, attention particulière, empathie, soutien
en comprenant et en respectant nos client.e.s dans ce qu’ils/elles sont, expriment,
en écoutant, reconnaissant, encourageant, respectant, accueillant, réagissant aux réactions de nos client.e.s
Pour en savoir plus sur les compétences du coach, consultez le référentiel de compétences ICF :
Site Web : www.glshift.com
Email : sandrine.gelin@glshift.com
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