Un challenge et une opportunité au moment où l'engagement envers l'Inclusion, l’Équité et la Diversité connaît un important renouveau
Si vous envisagez des fonctions de direction à l'avenir, il est temps de commencer à développer la compétence culturelle, ou "la capacité de comprendre, d'apprécier et d'interagir avec des personnes issues de cultures ou de systèmes de croyances différents des siens". Voici quelques stratégies pour vous aider à démarrer.
Prenez conscience de vos préjugés. Pour créer un environnement de travail inclusif, vous devez d'abord être à l'aise pour reconnaître les situations dans lesquelles vos préjugés sont les plus susceptibles d'avoir un impact négatif sur votre prise de décision ou votre jugement.
Pratiquez l'écoute active. Dans un milieu de travail culturellement diversifié, les managers qui réussissent savent comment interagir avec des personnes qui ont des styles de communication différents, des approches de résolution de problèmes et même des méthodes pour demander de l'aide.
Assurez l'équité dans la rétention et la promotion. Tenez-vous pour responsable de vos objectifs en termes de Diversité, Équité, Inclusion, en suivant la façon dont les promotions sont attribuées dans votre équipe et dans l'ensemble de l'organisation. Notez toute inégalité, puis travaillez explicitement sur la manière de la corriger.
Découvrez l'article complet de Jeff Mean dans la Harvard Business Review : https://hbr.org/2021/12/are-you-prepared-to-lead-a-diverse-team?
Site Web : www.glshift.com
Email : sandrine.gelin@glshift.com
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